为什么华泰保险公司启动品牌建设工程？

　　华泰保险公司成立已经8年有余，内部条件逐步成熟，外部环境比较有利，正面临着难得的发展机遇；同时，市场竞争进一步加剧，公司面临着新的挑战。华泰必须抓机遇，迎接挑战，进入健康快速发展的轨道。

1、外部环境有利

• 总的形势：中国保险业正处在建国以来最好的时期。随着国民经济的发展和经济体制改革的深化，保险需求迅速增长，而有效供给不足，保险业的发展空间十分广阔，保险业在经济与社会发展中的地位日益提高，做大做强保险业已经成为全行业自上而下的共识和行动。
• 市场走向成熟：消费者更加理性，保险企业的市场行为逐步端正，监管方式进一步改善，这一切都为讲求质量效益的华泰，提供了较为有利的外部环境。
• 竞争加剧：新的主体增多，国门全面打开，对中外资保险公司来说，真正的国际化的较量开始了；市场细分，特色经营，品牌战略日益成为企业的生命线。
  
  

• 公司上下思想统一，经营理念先进，“专业化经营、质量效益型发展战略”深入人心，华泰走出了一条“科学发展、可持续发展和管理跟得上的发展”的道路，连续多年保持稳定增长。
• 治理结构进一步完善，特别是ACE集团参股后，公司的专业化、国际化品质得到进一步提升，公司已经形成了新的竞争优势。
• 公司战略转型的调整任务基本完成，进入创新发展期。公司承保利润稳定增长，综合成本率创业内最好水平，员工素质不断提高，企业凝聚力增强。2004年，公司在没有增设新机构的情况下，保险业务和承保利润都实现了较大增长。
• 华泰人寿保险公司、资产管理公司的开业，标志着公司资源共享和提供综合性金融服务能力的增强。华泰在向集团化发展的道路上迈出了实质性步伐。
  

• 调查显示，华泰品牌在社会上拥有一定的认知度和美誉度。媒体和业内普遍认为华泰“重视核心竞争力的发展”、“经营稳健”、“拥有股东优势和国际背景”、“专业能力较强”、“服务好，理赔快”、“是最有前途和价值的公司”等，但品牌知名度、影响力还比较弱，难以形成对公司发展的强有力支持。
• 世界进入了品牌时代。在激烈的市场竞争中，企业的生存和发展已经离不开品牌的推动。面对新的机遇和挑战，华泰必须大力加强品牌建设。通过实施品牌工程，认真总结华泰创建八年多的杰出业绩和成功经验，在员工中开展教育，增强企业凝聚力；在社会上广泛传播，提高华泰品牌认知度，为华泰的加速发展提供强大的助推力。如果说，华泰近几年是“做品质”；那么从现在起，华泰进入了一个新的发展时期——“创品牌”的时期。