集团概况

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刚刚过去的2016年,是华泰保险发展史上值得铭记和回味的一年,全体华泰人共同见证了公司20岁诞。 2016年,也是华泰保险实施十三五规划的起步年,是战略转型的升级年,是实现较快发展的转折年,年初确定的“抓机遇、推转型、促发展”的工作重点取得明显成效。

 集团累计实现净利润10.10亿元,其中归属母公司的净利润为9.26亿元,超出预期,成为集团2016年经营的第一大亮点。财险扭转了过去连续几年零增长甚至负增长的局面,增长率突破10%,超过了行业平均水平,价值成长中又好又快的“快”字开始体现,实现了历史性转折。寿险有效地把握住寿险业增长的黄金机遇期,个险主渠道业务增长大幅超过预期,新单标保和新业务价值实现了提前一年翻番,这是一个了不起的成就。资产管理公司在去年机构重组变动的情况下,依旧取得了不俗的经营业绩,投资收益率和净值增长率继续超行业。尤其是年终岁尾,获得全国基本养老基金受托管理人资格,彰显了华泰资产的底蕴和实力。华泰保兴基金经过两年不懈的努力终于开业,这意味着华泰资产在开展机构业务之外又进入私人业务的新领域,华泰的综合金融体系又产生了一支新军。

展望2017,这一年是公司正式迈入“十三五”规划实施的第二年,也是承前启后的关键年。面对新形势,公司提出了“固先机,增效率,防风险,促发展”的工作着力点。同时,我们更应当把握好战略机遇,深入理解华泰十三五规划提出的价值成长的新理念,公司发展当快则快,当好则好,最终实现又好又快的发展。对应地,我们也要建立与之相匹配的公司文化。在去年底雁栖湖的战略复盘会上,我提出华泰需建立“积极进取,敢于亮剑”的文化。华泰需要一种亮剑精神,以适应华泰“十三五”时期的发展。其实,我们树立价值成长发展理念、提出“1+2”倍增计划、对标行业优秀公司等,本身就是亮剑精神的体现。
习近平主席在年初出席瑞士达沃斯论坛时借用英国文学家狄更斯的话说:“这是最好的时代,也是最坏的时代”,“中国的发展是世界的机遇”,我们就处在这样一个充满机遇的时代。对于一家公司来说,机遇比挑战大,办法比困难多,就是一个好公司,一个有价值和成长性的公司,否则就是一个没有希望的公司,华泰显然是前者而不是后者。华泰“十三五”价值成长的宏伟蓝图以及成为百年老店的世纪梦想,召唤着每一个华泰人心底的力量,等待着我们携手同心去完成。