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蓟门论坛 王梓木走进中国政法大学 解读价值成长是怎样炼成的

发布时间:2017-06-23
 
6月1日,中信改革发展研究基金会及中国政法大学主办的蓟门法治金融论坛第三十七讲在北京举行。主讲嘉宾华泰保险集团股份有限公司董事长兼CEO王梓木,围绕着“价值成长”是怎样炼成的——华泰保险20年探寻“百年老店”价值成长之路为主题,就华泰保险如何实现稳健经营,健康发展二十多年;如何实现两次战略转型,以及如何坚持创新发展等问题进行了经典案例分析报告。

 

报告开始之前,中国政法大学党委副书记、副校长常保国向王梓木颁发了中国政法大学兼职教授聘书。
 
 
在报告中,王梓木以“稳健经营,走健康发展之路”、“二次战略转型,坚持创新发展”和“第二次战略转型升级,迈入价值成长之路”三个篇章阐述了华泰二十年来的经营理念。
 
王梓木从与巴菲特的一次对话谈及保险公司应以保障为本、投资为辅,险资非赌资、管家非东家、股市非赌场,投资对保险只能是锦上添花,绝非雪中送炭。
 
王梓木表示,华泰多年来在盈利和分红方面都处于行业领先,成为国内唯一一家自成立起持续盈利和分红的保险公司。在绝大多数企业喜欢做大做强的时候,华泰选择做好做久,做百年老店的发展战略。
 
王梓木还强调,华泰自成立以来,坚持保险的本质,同时高度重视投资业务,强调“保险和投资两个轮子一起转”。21年间,华泰保险从最初10个亿的资产管理规模到最高时的3600亿元,年均综合投资收益率达到13%。
 
 

 

王梓木表示,盈利水准的高低是企业成功与否的重要标志,而企业家精神的核心要义是,创利和创新。通过创利增加社会财富,通过创新推动社会进步,这是企业家的两大社会职责。

 
21年间,中国保险市场和宏观环境瞬息万变,华泰保险从财险起家,通过内生积累,逐步发展成为集财险、寿险、资管、基金等板块于一身的多元金融保险集团,保险业务和投资持续稳定发展,综合实力不断提升。
 
正如王梓木所言,华泰是伴随着中国保险市场的发展而不断成长和成熟起来的,市场养育了华泰,华泰也为市场做出了贡献。
 
 
 
 
王梓木还在会上分享了华泰两次重要的战略转型。华泰保险第一次战略转型是从短暂的简单增长型(规模增长型)转到利润成长型;第二次战略转型是从利润成长型到价值成长型,主要是通过更换跑道、差异化竞争来实现。
 
华泰保险提出的“十三五”规划开启了第二次战略升级的序幕。其中提出的“价值成长”理念包含了四个要素:客户、品质、规模、利润,这中间最重要的就是客户。华泰保险始终以客户为中心,坚持以客户为导向,包括客户的数量、粘度以及深度。
 
王梓木指出,过去利润增长型最大的缺陷是缺少客户的积累,而未来企业竞争是基于客户的竞争,因而华泰保险“十三五”计划提出价值成长理念。
 
 
报告高度概括和总结了现代企业发展的正确价值取向,并对当前环境下企业创新发展,努力实现快速的价值成长具有积极的借鉴意义。
 
 
从左到右依次是:常保国、洪崎、王梓木、刘纪鹏
 
此次论坛由中国政法大学商学院院长、资本金融研究院院长刘纪鹏主持,特邀中国民生银行股份有限公司董事长洪崎、中国政法大学党委副书记、副校长常保国,以及中国政法大学商学院的多位教授作为点评嘉宾,对王梓木的发言进行了精彩点评。其中,中国民生银行股份有限公司董事长洪崎先生从“愿景、使命、战略、管理、人格”五个方面对王梓木的发言进行了细致精准的点评。他称赞说,华泰的每一次转型、每一个节点都踩得很好,相信在迈入“价值成长”之后,华泰一定会越走越稳、越走越好、越走越快。
 
 
中国民生银行股份有限公司董事长洪崎:
华泰的每一次转型、每一个节点都踩得很好;一个优秀企业的领导人素质,梓木全部具备。在迈入“价值成长”之后,华泰一定会越走越稳、越走越好、越走越快。
 
中国政法大学党委副书记、副校长常保国:
华泰保险十分值得信赖,正如企业LOGO的六边形蜂巢结构——稳定、恒久、可靠。
 
中国政法大学商学院MBA中心副主任胡继晔:
华泰的发展恰恰是保险经济学扛鼎之作——1921年弗兰克•奈特撰写的《风险、不确定性和利润》的实际案例。
创新是华泰永远不变的灵魂,30年之后的董事长,将会为今天的创新感到骄傲、自豪。
 
中国政法大学商学院企业史研究所所长巫云仙:
从企业成长的角度来看,华泰保险已经具备了高瞻远瞩公司的基础。华泰没有为眼前的利益,放弃自己制定的长远目标,筑起了百年企业的根基。
 
中国政法大学商学院工商管理系主任王玲:
华泰保险是一家稳健、低调、内涵式增长、耐得住寂寞的企业。
 

当天数百名中国政法大学的教授及学生参加了此次论坛活动,他们积极踊跃地向王梓木提问,从不同角度提出了近20个问题,点评和问答的时间是报告时间的两倍,王梓木幽默风趣又富有深意的解答将现场气氛频频推向高潮。